Om Magnus Kull

Jag arbetar med ledare och koncernledningar som behöver få verklig effekt. När tillväxt, lönsamhet och genomförande inte kan lämnas åt fler initiativ eller nya presentationer – utan kräver tydligare ledarskap, bättre beslut och konsekvent uppföljning.

Under mer än tre decennier har jag arbetat nära koncernledningar och ledarteam i både mindre bolag och globala organisationer, ofta i långsiktiga samarbeten. Uppdragen har sträckt sig över flera år och följt organisationer genom tillväxt, förändring och ökande komplexitet. I de sammanhang där jag varit involverad har bolagen stärkt både omsättning och lönsamhet över tid – som en följd av tydligare ledarskap, bättre beslut och högre genomförandekraft.

Min bakgrund kombinerar akademisk fördjupning och praktiskt arbete. Jag har forskat i pedagogik med inriktning mot långsiktig organisationsutveckling och har djup utbildning i konkreta förändrings- och beteendemetoder. En psykoterapeutisk utbildning ger mig förmåga att arbeta med mänskliga mönster under press, samtidigt som fokus alltid ligger framåt – på ansvar, handling och effekt i verksamheten.

Jag var en av de första exekutiva coacherna i Sverige och genomförde den första utbildningen i coachande ledarskap. Jag är grundare av NÖHRA Fun-modellen och har gett ut fyra böcker om ledarskap och utveckling, med en samlad försäljning över 125 000 exemplar. Genom åren har jag också utbildat tusentals ledare och ett stort antal managementkonsulter på senior nivå.

I dag arbetar jag selektivt. Jag samarbetar med ledare och organisationer som vill utvecklas på riktigt och som är beredda att investera tid, ansvar och uthållighet. Mitt fokus är inte inspiration eller koncept, utan att utveckla ledarskap som gör skillnad i praktiken – över tid och i komplexa sammanhang.